02 / Audits de santé et de rentabilité

CONSTAT : Perte de clientèle, accroissement de la concurrence, manque de personnel qualifié, fluctuation du coût des matières premières, climat social tendu…toutes les entreprises doivent adapter ou diversifier leurs produits aux nouvelles demandes, leurs pratiques dans le domaine de la gestion commerciale, du coût des prestations et des achats afin de rester présentes sur leur secteur.

Elles doivent aussi professionnaliser leurs équipes, améliorer la qualité de ses prestations et innover tout en respectant la règlementation sociale et commerciale.

OBJECTIFS D’ENTREPRISE : Quelle que soit sa taille ou les produits ou prestations servies à ses clients, chaque entreprise doit pouvoir, en toute indépendance, construire ses propres indicateurs de rentabilité pour maîtriser ses coûts, vendre, rentabiliser ses actions, se distinguer commercialement et fidéliser son personnel.

COMMENT ?

R.H. Conseils et Ingénierie créé pour vous des outils simples pour votre entreprise afin de posséder et de contrôler en interne vos informations clients, matières, personnel … sans être liées à la mise en œuvre ou la maintenance d’un logiciel onéreux et complexe.
NOTRE OBJECTIF ?

Que vous possédiez dans votre entreprise, les outils et les savoir-faire pour analyser votre activité vous même, en temps réel et selon vos propres indicateurs.

QUELQUES EXEMPLES D’INTERVENTION APRÈS AUDITS OU ANALYSES